Британская академия бизнеса, Российcкая Академия Наук и Внешторгклуб провели первый из цикла семинаров по курсу BBA UK «Управление Инновациями», который состоялся 30 мая 2012 года в в Институте научной информации по общественным наукам РАН.
Тема семинара: «Управление инновациями как формула роста и развития компании»
Будут рассмотрен международный опыт по Эффективным приемам повышения конкурентоспособности бизнеса в применении к российской деловой среде.
Цель семинара – сформулировать и показать ключевые аспекты концепции корпоративной системы управления инновациями, познакомить с основными этапами инновационного цикла, принципами управления инновационным процессом и методами оценки эффективности работы инновационного цикла.
Концепция семинара:
Для многих компаний незадействованный источник их роста – инновационный потенциал персонала. Как «открыть» этот потенциал и заставить его работать на пользу компании? Как использовать этот ресурс, чтобы опередить конкурентов? Существуют ли методы и технологии, которые позволяют это сделать? Ответ: «Да».
Идеи и предложения существуют в форме «невыраженных» знаний. Задача корпоративных лидеров — «ухватить» эти знания и сделать их доступными для управленческого звена.
Создание работоспособной и эффективной системы управления идеями (СУИ) в компании позволит использовать инновационный потенциал персонала для решения задач роста и развития компании, а также задач по повышению эффективности текущей деятельности.
Основу СУИ составляют грамотно построенные бизнес-процессы, которые органично встроены в структуру компании и ее организационную культуру, а также личность и компетенции менеджера по инновациям, который управляет функционированием СУИ в целом.
Ведущий семинара - Дмитрий Хомутский, Тьютор программы "Управление Инновациями" Британской академии бизнеса.
Программа семинара
Цикл управления инновациями в компании.
Сложившиеся стереотипы в отношении трактовки термина «инновации». Определение инноваций с точки зрения бизнес-практики. Категории инноваций. Ценностный подход к инновациям. Мифы об инновациях и инновационном управлении. Модель «Три арены компании-инноватора». Инновационный процесс «идея – изобретение –инновация». Этапы корпоративной системы управления инновациями.
Генерация идей. Система управления идеями.
Генерация идей. Что препятствует генерации идей? Как собирать идеи в компании? Техники креативного мышления vs. Индивидуальное инициирование идей. Ящики для предложений. Зачем нужно управлять идеями в компании? Система управления идеями как этап корпоративной системы управления инновациями. Этапы системы управления идеями.
Начало семинара: 17-00
Окончание семинара: 19-45
По окончании семинара состоялась передача диссертационных работ российских выпускников Британской академии бизнеса в библиотеку РАН, вручение грантов на обучение, дипломов и дружеский фуршет для участников.
Участие в мероприятии - бесплатное.
Адрес мероприятия: Москва, Нахимовский проспект дом 51/21, Институт научной информации по общественным наукам РАН (ИНИОН РАН), Номер аудитории будет объявлен на входе.
Вход на мероприятие: по регистрационному списку или клубным картам Внешторгклуба.
